Главная
Интернет магазин
Компьютеры и оргтехника
Мебель и оборудование
IT-услуги
Видеонаблюдение и охрана
Регистрация доменов
Акции
Новости
О компании
тел: (343) 376-64-17
факс: (343) 376-59-31
Есть вопрос?
В Корзине
0 шт
забыли пароль
логин пароль
Акции Работа у нас Партнеры Контакты
Статьи
IT-аудит
IT-консалтинг
Системная интеграция
Проектирование и монтаж сетей
Абонентское обслуживание
Готовые решения
Тарифы и цены
Подбор и обучение персонала

     2009 год станет в России годом аутсорсинга. Кризис заставил компании считать деньги и искать максимальную эффективность всех, а не только ключевых бизнес-процессов. Если до недавнего времени потребителями аутсорсинговых услуг были преимущественно небольшие фирмы, покупавшие услуги IT-поддержки и внешней бухгалтерии, то сейчас основная масса спроса стремительно смещается в сторону среднего и крупного бизнеса. «Тащить все в дом, чтобы было под боком» - теперь совсем немодный подход.

    Еще три-четыре года назад слово outsourcing было у нас в новинку. Сегодня оно не просто знакомо практически каждому участнику деловой жизни России: из мало известного тренда ИТ-аутсорсинг превратился в молодой, пока еще небольшой, но динамично развивающийся рынок.

     К аутсорсингу чаще прибегают быстрорастущие компании. У них обычно нет времени или ресурсов, чтобы выстраивать разветвленную организационную структуру для решения не только основных, но и дополнительных бизнес-задач. Поэтому они концентрируют свое внимание на профильных направлениях,а все вспомогательные функции передают на аутсорсинг.

     Важной движущей силой развития рынка аутсорсинга ИТ является нестабильность окружающей нас действительности. Сегодня рост угроз бесперебойной работе информационных систем и бизнеса в целом достиг критической фазы, как следствие, средства борьбы с ними стали приобретать системный характер. Вопросы надежности, информационной безопасности и непрерывности бизнеса становятся критически важными для компаний, в результате растет спрос на решения и услуги по резервированию данных, обеспечению непрерывности бизнеса и восстановлению систем после катастроф.

     Как показывает опыт, на заключение договора аутсорсинга чаще идут руководители с западным образом мышления. Ключевой элемент этого стиля — умение делиться полномочиями. Руководитель, готовый доверить принятие ответственных решений своим лучшим сотрудникам, будет вполне готов передоверить отдельные стороны деятельности сторонней организации.

    Сегодня для российских компаний аутсорсинг — это отличная возможность обезопасить себя от непредвиденных обстоятельств, сэкономить средства и повысить эффективность своей основной деятельности. Все больший интерес к использованию этой модели говорит о том, что ментальность российских топ-менеджеров принципиально меняется: они начинают считать деньги, а не играть в амбиции, и учатся доверять аутсорсинговым компаниям как партнерам по бизнесу.

Сделать стартовой | О компании | Контактная информация
Положения и условия | Заявление о конфиденциальности | Предложения
Rambler's Top100
Яндекс цитирования